Velice děkujeme všem oddílům, které nás buď přímo na VH nebo postoupením plných mocí pro zastupování, podpořily při prosazování společných hodnot. Byla to jedna z významných motivací k dlouhým večerům a nocím stráveným nad návrhy usnesení.

Komunikace a vzájemné vysvětlování postojů bylo velmi intenzivní. Před VH jsme odhadovali, že bychom mohli mít mandát cca 1/3 oddílů. Tento odhad se vyplnil prakticky zcela přesně. Díky tomu měl velký počet oddílů předem ujasněný názor na mnoho zásadních témat a vystupoval koordinovaně.

Úsilí, které jsme všichni společně vynaložili, nepovažujeme za zbytečné. Za velký úspěch považujeme fakt, že některé naše podněty či kritiky byly reflektovány před samotnou VH (např. vyřazení některých bodů ze stanov, zařazení témat vzdělávání, závody, komunikace, a mnohé další).

Deklarujeme, že valnou hromadou naše úsilí neskončilo. Budeme nadcházející dění i nadále sledovat, neustaneme v pokládání otázek, u kterých nenalézáme logické vysvětlení. Zároveň budeme pokračovat ve vysvětlování a shánění podpory v oblastech, ve kterých se nám doposud nepodařilo získat většinovou podporu. Jsme přesvědčení, že případné dosažení našich cílů prospěje lezecké komunitě jako celku.

Podařilo se:

    a) zabránit VV libovolně vstoupit do jiných právních subjektů.
    b) poukázat na problematiku vzdělávání a jeho dostupnosti pro oddíly či celé lezecké komunity. Kvůli vysokým cenám jsou kurzy pro řadu nekomerčních oddílů nedostupné. Zároveň jsme poukázali na pokulhávající informování oddílů o metodických standardech.
    c) rozvířit debatu ohledně celkové komunikace (transparentnosti), která se stala absolutně zanedbanou a nevyhovující.
    d) nakousnout i téma závodů a jejich nastavení.

Nepodařilo se:

    a) zabránit přijetí stanov, ve kterých máme zásadní problém s netransparentním systémem řízení a popsáním kontrolně řídících procesů. To souvisí i s personálním obsazováním vedoucích jednotlivých „sekcí“. Bohužel, ostatní oddíly nepovažovaly za potřebné nechat si předložit a případně připomínkovat vznik nového organizačního řádu a ponechaly toto plně v kompetenci VV. Tím se však podle našeho názoru dobrovolně vzdaly možnosti spolurozhodování v otázkách výsledné podoby “profesionalizace”.
    b) zabránit nákupu nemovitosti, která dle našeho názoru není dostatečně prodiskutována a nejsou obhájeny skutečné potřeby pro její nákup. Náš názor nepotřebnosti takto velkých prostor potvrzuje i zjištění, že vedoucí vzdělávání pracuje pouze na ⅓ pracovní úvazek a případně je i zcela mimo ČR. Je tedy evidentní, že home office lze praktikovat i na takto zásadní pozici. Tento trend je v současnosti běžný v mnohých firmách. Není nepodstatné, že prostředky na nákup nemovitosti budou scházet jinde.
    c) zabránit neodůvodněnému navýšení dospělých členských příspěvků. Nastala pochopitelná potřeba zvýšení dětských příspěvků ze strany NSA. Zdá se, že tato příležitost komusi vnukla myšlenku, že když už se zvedají dětské příspěvky, tak proč nezvednout i dospělé… jenže, když není dostatečně odůvodněna potřeba, je nesmysl příspěvky zvedat. Navíc v situaci, kdy již nyní mnoho členů uvažuje o tom, co jim svaz za ty peníze poskytuje zpátky. Řada členů zvažuje ukončení členství. Proto potřebu tohoto kroku nepovažujeme za odůvodněnou. Přesto nezbývá než respektovat většinové rozhodnutí a věřit, že navýšení bude použito v kapitolách, kde v současnosti prostředky chybí. Na prvním místě bude, doufejme, vzdělávání, dále pak práce s dětmi, údržba skal, atd.
    d) prosadit zveřejňování rozpočtu (příjmy a investice) dle krajů, potažmo oddílů. Tato věc by otevřela věcnou diskusi nad nesčetněkrát vyřčenou otázkou, co vlastně oddíly či běžní členové dostávají zpět od ČHS za členské příspěvky a za možnost pobírat dotace na širokou členskou základnu. Automaticky by to motivovalo vedení ČHS transparentně veškeré toky směrem k oddílům zveřejňovat a zároveň navyšovat. Proto se této otázce budeme i nadále věnovat a shánět pro ni podporu. 

Další cíle:

Díky poměrně silnému tlaku oddílů a vstřícnému přístupu VV se podařilo připojit naše návrhy usnesení na program VH. Bylo by dobré toto procesně popsat a zapracovat do procesů přípravy budoucích VH tak, aby byla tato možnost využitelná pro všechny oddíly i v budoucnu. 

Pro další VH by bylo vhodné automaticky zveřejňovat v zápisu mandátové komise přehled zúčastněných/zastoupených oddílů a jejich bodové ohodnocení. Toto by velkou měrou zvýšilo transparentnost procesu VH a jejich následných výstupů.

I nadále se budeme VV ptát na to, jaký nastal posun za uplynulé období a zjištěná fakta budeme připomínkovat. 

V následujícím období budeme hlídat plnění usnesení VH. Předem upozorňujeme, že jsme připraveni se důrazně ohradit proti případným situacím, kdy by VV nepřijímal zcela adekvátně svoji odpovědnost za nedostatky jednotlivých sekcí, či nesoulad s duchem VH přijatých usnesení.

Nad rámec přijatých usnesení a již otevřených témat se například plánujeme zeptat v jakém časovém horizontu plánuje VV výměnu starého nevyhovujícího jištění ve skalách a jaké kroky v tomto ohledu v nejbližší době plánuje.

První postřehy po lokální schůzce v rámci sekce “závody” a již uskutečněných závodech:

Nevidíme důvod, proč by měl závodníky přihlašovat výhradně předseda oddílu. Tento návrh přináší jen další administrativní zátěž pro předsedy.

Padl také návrh na omezení závodů 1. ligy pouze pro 16 nejlepších v rankingu. Nedomníváme se, že by tento krok posunul disciplínu k větší atraktivitě a dostupnosti.

Jedním z podnětů, který bychom rádi řešili, je odměňování a vyhlašování výsledků. Současná praxe, kdy odměnu získávají pouze první tři umístění závodníci, vede k tomu, že na závěrečnou ceremonii čekají pouze vítězové, ostatní nemají motivaci zůstávat až do konce. Tento fakt nenaplňuje sportovního ducha a už vůbec není výchovný. Kromě toho se v tomto směru zbytečně plýtvá propagačním potenciálem. Bylo by dobré připravit symbolickou odměnu za účast i pro neumístěné závodníky, ať už ve formě diplomu či drobného upomínkového předmětu. Když to jde na lokálních závodech, proč by to nebylo možné na profesionálně pořádaných závodech s našimi nejlepšími závodníky, které jsou navíc dotované?

Podnětů, které bychom v budoucnu rádi řešili je mnohem více. Jsme otevřeni návrhům a připomínkám k široké tématice činnosti ČHS a přivítáme ochotné lidi, kteří by se s námi chtěli těmto tématům věnovat. V případě zájmu můžete kontaktovat kohokoli z níže uvedených kontaktních osob.

Za.Transparentní.Svaz

Kontaktní email:

za.transparentni.svaz@gmail.com

Vnější komunikace:

David Adamský - Email: david.adamsky@seznam.cz  tel: 776 270 683

David Stella - Email: david@hosatalice.cz

Eliška Sychrová - Email: eliska.sychrova@gmail.com