Mám pocit, že jako oddíly nás tentokráte VV svým návrhem staví na zásadní křižovatku, kterou si dovolím definovat takto:
a) My oddíly vnímáme VV jako správce aktivit a majetku. VV je námi (tedy VH) úkolován a kontrolován. Jsme skrze VH přímo zapojeni do fungování ČHS. VV naše podněty uvádí do praxe, navrhuje cesty realizace, odpovídá se nám.
b) My oddíly jednou za 3 roky zvolíme VV, a ti ať dělají, co uznají za vhodné. Kdyby nastal opravdu problém, budeme za 3 roky shánět náhradu. Snad se někdo obětuje to za nás dělat.
Nevím, jestli se vám všem, dostal do rukou návrh změn stanov, který si oddíly vyžádaly po konci letošního ledna od VV. Z mého pohledu je takovýto koncept opravdu za hranou. Navíc na naše připomínky byl čas cca týden. Ještě bude prý nějaké On-line setkání… Dle mého názoru, „celý rok ticho po pěšině“ a nyní hektická snaha prosadit něco na poslední chvíli, co v důsledku přináší obrovská rizika. Současný návrh VV vnímám jako snahu převzít neomezené rozhodovací pravomocí na úkor VH.
V našem oddíle jsme porovnali staré stanovy, nově navrhnuté změny stanov VV žlutě a opatřili naším komentářem zeleně:
Příloha 1
Není lehké dostat na pořad jednání VH „opoziční“ návrhy. Zkusil jsem poprosit skrze oddílový servis ČHS, zda by moje návrhy pro jednání na VH mohli rozeslat ostatním oddílům. Co myslíte? Nemožné! Co se na VH hromadě bude dělat, říkat, na to má v podstatě monopol VV.
Proto zveřejnuji tuto svoji žádost, delegátům VH ČHS formou otevřeného dopisu.
Budu rád, když si mé návrhy prostudujete, případně budete sdílet s dalšími delegáty VH. V případě, že uvažujete je podpořit, prosím kontaktujte mě. Ještě je trošku času diskutovat, korigovat, rozšiřovat. V případě potřeby zapracování některých nových podnětů bych viděl uzavření nejpozději 14 dní před VH, aby měli delegáti čas si to prostudovat.
Prosím delegáty VH ČHS 2024 o zařazení níže uvedených 12 bodů na program letošní VH a následné hlasování.
Navrhovaná usnesení HOVRCH
:
A)
Úprava stanov ČHS
1) Čl. II. Bod 5: V zájmu plnění svých úkolů může ČHS spolupracovat s jinými subjekty, uzavírat s nimi dohody nebo stát se jejich členem, a to na základě dobrovolnosti a vzájemného respektování zájmů a cílů. ČHS se může stát členem jiných organizací pouze na základě pověření VH ČHS. Dohody o spolupráci může založit ČHS prostřednictvím svého statutárního orgánu nebo jím pověřené osoby pouze v případě, že je toto jednání v souladu s řádným hospodařením a dlouhodobým konceptem směřování ČHS, schváleným VH ČHS.
2) Čl. VII. Bod 1: Nejvyšším orgánem ČHS je Valná hromada, kterou tvoří předsedové nebo jiní zástupci Oddílů (dále „Delegáti“) s právem rozhodovat o záležitostech ČHS prostřednictvím hlasování a s právem volit. Každý Oddíl může zastupovat vždy jen jeden delegát. Oddíl, který nemůže vyslat na Valnou hromadu svého zástupce, může zmocnit k rozhodování na Valné hromadě zástupce, jenž není jeho členem, tento však může přijmout zmocnění nejvýše od pěti Oddílů.
3) Čl. VII. Bod 11 / f) : rozhodnutí o majetkové účasti v jiné právnické osobě, s výjimkou sloužící k zachování nebo zhodnocení finančního majetku ČHS.
4) Čl. VII. Bod 12: Valná hromada jakožto nejvyšší orgán ČHS má neomezené rozhodovací pravomoci.
5) Čl. VIII. Bod 1 : Výkonný výbor je statutárním a výkonným orgánem ČHS. Je tvořen předsedou, dvěma místopředsedy (1. a 2. místopředseda) a dvěma členy. Členství ve Výkonném výboru je neslučitelné s členstvím v Revizní komisi, Disciplinární komisi, nebo funkcí Generálního sekretáře ČHS.
6) Čl. VIII. Bod 4 / b) : předkládání koncepčních dokumentů VH ke schválení,
7) Čl. VIII. Bod 4 / g) : při konkrétním pověření VH zřizování organizačních složek, zejm. sekcí,
8) Čl. VIII. Bod 4 / i) : Zrušení tohoto bodu (jmenování a odvolávání generálního sekretáře, a to na návrh předsedy, )
9) Čl. VIII. Bod 4 / l) : při pověření VH rozhodování o majetkové účasti v jiné právnické osobě nebo založení jiné právnické osoby
10) Čl. IX. VH pověřuje VV zpracováním detailní vize organizační a personální struktury ČHS a následné seznámení všech členů ČHS s tímto dokumentem nejpozději do 31.10.2024. zejména s důrazem na níže uvedené body:
a) detailní vymezení pravomocí a povinností Generálního sekretáře ČHS nejen v běžných časech, ale i krizových (např. chybějící VV), jeho odvolatelnost atp.
b) strukturální návrh organizačních jednotek ( sekcí ), jejich propojení a personální předpoklady
c) vize delegování kompetencí a pravomocí do regionů, resp. propojení „profesionální struktury“ ČHS s dobrovolnickou strukturou na lokální úrovni
B)
Úprava statutu CVK-OVK (Kvůli deklarovanému, avšak dlouhodobě odkládanému delegování pravomocí do regionů)
11) VH ukládá VV provést změnu statutu CVK-OVK do podoby, kdy budou zástupci oddílů oprávněni zasednout v jednotlivých OVK.
C)
Možnost diskutovat navzájem, projednávavat a navrhovat změny napříč oddíly, např. skrze „sekci“ servis oddílům ČHS.
12) VH ukládá VV implementovat komunikační platformu sloužící zástupcům oddílů pro komunikaci mezi sebou navzájem, například pro účely přípravy stanovisek při VH, atp.
P.S. Závěrem mám takový nesmělý nápad.
V případě, že se vám přístup současného VV nelíbí, máte pocit, že to nedělají dostatečně transparentně, nedelegují pravomoci do regionů, uchvacují moc do vlastních rukou na úkor VH. Hledají spíš výmluvy než řešení. Pojďme zkusit připravit na příští volební VH vlastní tým 6 lidí, který si dá za cíl opravdu strukturální změny řízení.
Základní cíle bych viděl cca takto:
a) Jasná struktura řízení „sekretariátu" (profesionálních zaměstnanců ČHS).
b) Smysluplné propojení a zvýšení efektivity spolupráce profesionálních zaměstnanců s dobrovolníky.
c) Skutečné zapojení lokálních uskupení do struktur ČHS, delegování pravomocí do regionů.
d) Transparentnost jednání na všech úrovních.
e) Stanovy hodné demokratické společnosti 21. století.
Kdyby se našel kdokoliv, kdo má v těchto otázkách podobné vize a dokázal by být nápomocen s jejich uvedením do praxe. Prosím ozvěte se mně.
Děkuji za váš čas a případnou podporu našich návrhů usnesení na následující VH ČHS
Hore zdar
Za HOVRCH z.s. Místopředseda
David Adamský
Kontakt: david.adamsky ZAVINÁČ seznam.cz
|   | Hodně štěstí | 01:07:43 11.03.2024 |
| Tak ti Davide ve tvém úsilí přeji hodně štěstí a myslím to upřímně. Je to už hodně dávno, kdy mě směřování a vývoj svazu zajímal a byl jsem též nespokojen s tehdejším způsobem řízení. Bylo mi jasné, že jediným řešením je nabídnout alternativu, takže jsem se zapojil do něčeho z čehož vykrystalizovala společná kandidátka do VV, kde si lidé předem ujasnili své pozice, místo a čeho by chtěli dosáhnout. To bylo v roce 2009 a tehdy byli všichni kandidáti ze společné kandidátky zvoleni. Po jednom funkčním období jsem věděl, že ve VV už dál nemohu pracovat, protože by to bylo kontraproduktivní a že stačilo. V tu dobu byli na kandidátce někteří, kteří jsou tam i dnes. Takže celých 15 let se vedení (na nejdůležitějších postech) v postatě nezměnilo a jede si svým směrem, dobře zapouzdřené a trochu bych řekl i bez schopnosti dát činnosti svazu nové neotřelé impulzy či podněty k rozvoji. S ohledem na to, že je svaz řízen (udržován) tak šikovně, že to velkým oddílům, které jsou s tím na VH případně něco schopny udělat, vyhovuje a válí se jako ti kapříci u dna rybníka, tak ještě k žádné změně nedošlo a ani ji brzy neočekávám. I když vznikne nějaká nová iniciativa bude to mít zatraceně těžké, aby je přesvědčila, protože ti jsou ve vedení dnes velmi dobře ovládají zákulisní tahání za nitky a přesvědčování, že bez nich to bude cesta do pekel. Za 15 let se vyčerpá ve funkci každý, i když bude tvrdit pravý opak, to by bylo povídání na delší dobu. Jedno je však jisté, vládnoucí elitě se nikdy moc nechce opouštět svá místečka, moc rozhodovat, je velmi silné afrodiziakum a málokdo tomu pokušení časem odolá, i když přijde na začátku s nejčistšími úmysly. Co se děje ve svazu a se svazem mě už v mém věku netíží, dělám si už jen to, co mě baví. Nyní je to na lidech minimálně o generaci mladších než jsem já a těm můžu jen popřát, aby měli štěstí a podařilo se jim to, nic víc. |
| Vlk | odpovědět  |
|   |   |   | Re: Hodně štěstí | 14:26:55 11.03.2024 |
| Neboj nemelu, přečti si to ještě jednou pořádně, hovořím o některých a o důležitých postech, což je v mém případě funkce předsedy a místopředsedů. A i s ohledem na svoji spoluúčast v určitém období vím přesně o čem mluvím a proč to říkám tak, jak to říkám. Takže asi tak. A pokud ti 15 let v těchto funkcích přijde v pohodě tak mě tedy nikoliv, protože z vlastní zkušenosti vím, jak se člověk v určité pozici vyčerpává, po určitém období jede jen se setrvačnosti, ztrácí nadhled, schopnost riskovat některé kroky a navíc si to a i nepřipouští, je přesvědčen o tom, že to dělá nejlépe a v plném nasazení. A tuhle zkušenost v sobě nosím nějakých 26 let, proto se umím zavčas zarazit a odejít, i když někteří nechápou proč, ale já to vnitřně vím a to je rozhodující pro mé kroky. A ti, kdo jsou dnes ve vedení, při vší úctě k nim - znám je osobně, tuhle brzdu v sobě nemají. |
| Vlk | odpovědět  |