Komentované návrhy usnesení pro Valnou hromadu ČHS
Velmi si vážíme podpory od širokého spektra oddílů napříč celou republikou, která nás ujistila, že v problémech, které nás trápí, nejsme osamoceni. Snaha vyvinutá před VH je startovacím impulsem pro další činnost. Zároveň se patří konstatovat, že cca týden před Valnou hromadou (dále VH) nás kontaktoval Výkonný výbor (dále VV) a vyslechl si naše připomínky a postoje.
Film Adama Ondry o Bon Voyage 9a po vlastním jištění (E12)
Nový filmový dokument z prvního opakování cesty Bon Voyage 9a po vlastním jištění (E12) od Jamese Pearsona v oblasti Annot ve Francii zveřejnil na svém Youtube kanálu Adam Ondra. Cestu Adam vylezl letos v únoru a film, zachycující rady Jamese Pearsona, nacvičování cesty i pokusy s pády, má cca 34 minut.
Brigáda v Lomu u cesty v Kačáku (Srbsko) - sobota 13. dubna
V sobotu 13. dubna bude probíhat brigáda v Lomu u cesty v Kačáku (Srbsko).
Jelikož se budou shazovat volné bloky a budovat jistící plošiny a nástupy, sektor bude pro lezení běhen dne uzavřen.
Martin Stráník si zapsal přelez bouldru Bitter Sweet za 8B v rakouské oblasti Saalachtal na flash. Je to Martinův druhý flash bouldru za 8B, první má z roku 2019 boulder Sicarios 8B v Labáku.
V termínu 26. – 28. 04. 2024 proběhne již dvacátý ročník legendárního Petrohradského Padání. Jako vždy v posledních letech se sejdou nadšenci boulderingu na přírodních kamenech na Sklárně nedaleko Žihle a kdykoli se v rozpětí těchto tří dnů budou moci přidat k akci.
Lezení na 2 významých stěnách v Srbsku u Berouna zřejmě skončí
V souvislosti s rekonstrukcí železnice mezi Berounem a Karlštejnem skončí zřejmě lezení na dvou významných stěnách v Srbsku. V okolí Kavčího lomu tzv. Sulkárny ale i stěny Anička, která leží o pár desítek metrů od trati dál, stavaři nedávno vykáceli stromy a keře a včera, když jsme lezli na Aničce, tak nám řekli, že se tato skála zasíťuje, a to ještě letos. Podobný osud zjevně čeká i Kavčí lom.
Foto Máry Holečka ze Sura Peaku na titulce The Alpine Journal
Foto Máry Holečka ze Sura Peaku se dostalo na titulku britské ročenky The Alpine Journal 2023 s nejvýznačnějšími horolezeckými výstupy uplynulé sezóny. V publikaci je jako první Márův článek o prvovýstupu severozápadní stěnou nepálské šestitisícovky Sura Peak (6764 m), který se mu spolu s Matějem Bernátem povedl vylézt loni v květnu.
Hollywood chystá film o prvovýstupu Warrena Hardinga na El Capa
Nový film o historii lezení v Yosemitech chystá americká hollywoodská produkce. Má vyprávět pravdivý příběh o prvovýstupu Warrena Hardinga na El Capitana cestou Dawn Wall v roce 1970. Warrena má ztvárnit Ethan Hawk, jeho parťáka Deana Caldwella má hrát Daniel Radcliffe.
Úroveň vzdělávacího procesu je velmi často vnímána jako lakmusový papírek společnosti. Důraz na kvalitu, úsilí a finanční prostředky vynaložené na systém vzdělávacího procesu velmi vypovídají o nastavení priorit v daném společenství (stát, organizace, firmy, sportovní svaz, klub apod.).
Film Kamarád ze skal znovu po 50 letech v televizi
Dokumentární film Kamarád ze skal o legendárním horolezci Joskovi Smítkovi bude po 50 letech od prvního uvedení zítra 6. dubna v obnovené premiéře vysílat Česká televize. Film je nově zdigitalizovaný a vystupují v něm legendy jako Bohumil Svatoš, Zorka a Petr Prachtelovi nebo Vladimír „Chroust“ Procházka. Současně se večer v Muzeu Českého ráje v Turnově pořádá promítání a beseda s některými účastník
Komentované návrhy usnesení pro Valnou hromadu ČHS
konanou 13. dubna 2024
Velmi si vážíme podpory od širokého spektra oddílů napříč celou republikou, která nás ujistila, že v problémech, které nás trápí, nejsme osamoceni. Snaha vyvinutá před VH je startovacím impulsem pro další činnost. Zároveň se patří konstatovat, že cca týden před Valnou hromadou (dále VH) nás kontaktoval Výkonný výbor (dále VV) a vyslechl si naše připomínky a postoje.
Dali jsme si vzájemně najevo snahu komunikovat, pojmenovávat problémy a pokusit se hledat jejich řešení. Zjistili jsme, že členové VV tento týden osobně začali kontaktovat zástupce oddílů. Rádi bychom věřili, že to není způsobeno jen nadcházející VH a tato aktivita po VH neustane.
Stále však přetrvává určitá obava, zda jsou postoje a hodnoty, které se snažíme reprezentovat, členy VV správně chápány. Aby byla naše budoucí spolupráce postavena na zdravých základech, vypracovali jsme finální dokument shrnující naše postoje pro následující VH. Navrhujeme cestu demokratických a transparentních principů a většího zapojení samotných oddílů do fungování ČHS. Cílem je zlepšení vztahů a komunikace napříč celou organizací a pomoc horolezecké komunitě jako celku. Proto žádáme VH o posouzení níže uvedeného dokumentu a následné zařazení návrhů do programu jednání VH. Zda budou námi navržená usnesení schválena, to již bude záležet na delegátech VH.
Stanovy:
Krátký čas pro prostudování stanov způsobený předkladatelem znesnadňuje posouzení dokumentu a navržených změn. Necelý týden před VH navíc stále probíhají úpravy návrhů. V poslední nám známé verzi je několik zásadních bodů, které jsou sporné a nedostatečně komunikované. Stanovy jsou základním dokumentem organizace, proto musí dávat smysl jako celek. Musí být v souladu s plánovanou profesionalizací, nemohou bez patřičné hluboké diskuse měnit strukturu delegování pravomocí. A toto, dle našeho názoru, návrh předložený VV nesplňuje.
Z výše uvedených důvodů navrhujeme VH následující usnesení:
1. Valná hromada ČHS zamítá návrh na změnu stanov předložených výkonným výborem.
Návrh investice ČHS do nemovitosti:
Potřebu vlastních kancelářských prostor chápeme, bohužel však vnímáme v této věci absolutně nedostatečnou komunikaci ze strany VV. Uvítali bychom zdůvodnění nákupu nemovitosti, předložení několika variant v různých velikostech prostor a v různých cenových relacích. Navíc nepovažujeme za správné tento zásadní krok činit v závěru funkčního období současného VV.
Z tohoto důvodu navrhujeme VH následující usnesení:
1. Valná hromada ČHS zamítá návrh plánovaný nákup nemovitosti.
2. Valná hromada ČHS zavazuje Výkonný výbor ČHS k vypracování detailní analýzy potřeb, předložení několika možností a různě náročných finančních variant, které by měly být členům VH k posouzení předloženy s dostatečným časovým předstihem (v řádu několika měsíců).
Zvýšení členských příspěvků:
VV již po našem vzájemném jednání deklaroval revizi tohoto bodu, nicméně v rámci prvotní opatrnosti vkládáme náš kompletní návrh usnesení. Zvýšení dětských členských příspěvků je transparentně odůvodněné podmínkami NSA. Zvýšení příspěvků za dospělé členy nebylo dostatečně vysvětleno, proto s ním nesouhlasíme.
1. Valná hromada ČHS schvaluje zvýšení členských příspěvků v navrženém znění, tj. pro věkovou kategorii dětí a mládeže do 18 let včetně na 200 Kč ročně.
2. Valná hromada ČHS neschvaluje zvýšení členských příspěvků pro věkovou kategorii dospělých ve věku 26 – 65 let včetně na 800 Kč ročně.
3. Valná hromada ČHS bere na vědomí poskytování slev pro rodiny s dětmi do 18 let v navrženém znění, tak, že k rodinné objednávce zahrnující alespoň jednu dospělou osobu a dítě/děti do 18 let bude poskytnuta sleva 20 % z celkové ceny za rodinu. Dosavadní „rodinné členství“ bude zrušeno.
4. Valná hromada ČHS ukládá Výkonnému výboru ČHS využít zůstatkový příjem z navýšeného členství pro podporu práce s dětmi či vzdělávání instruktorů.
5. Valná hromada ČHS ukládá Výkonnému výboru ČHS promítnout schválené změny ve výši členských příspěvků a slevy pro rodiny ve vazbě na členství pro rok 2025.
Vzdělávání:
Změny ve vzdělávacím sektoru ČHS nastaly poměrně rychle a to bez širší spolupráce s oddíly a dalšími subjekty. Finanční navýšení bylo razantní a nedostatečně vysvětlené.
1. Valná hromada ČHS ukládá Výkonnému výboru ČHS upravit finanční náklady na vzdělávání určené k využití v rámci oddílů ČHS tak, aby výsledná cena kurzů byla nižší než obvyklá cena vzdělávacích kurzů u komerčních subjektů mimo strukturu ČHS a to při zachování odpovídajícího obsahu a výstupu. U kvalifikace RCI a HAL pak ceny nastavit proporčně k nákladům na předchozí kvalifikace. Nově nastavené náklady na vzdělávání budou předloženy do 31.8.2024.
2. Valná hromada ČHS ukládá Výkonnému výboru ČHS zajistit, aby Komise vzdělávání rozvíjela a implementovala metodické standardy do systému vzdělávání a tvorby metodických materiálů, především dopracováním metodických karet a zajistila dostupnost aktuálních informací oddílům do 31.8.2024.
3. Valná hromada ČHS ukládá Výkonnému výboru ČHS zahrnout do systému vzdělávání způsob doplňování vzdělání o novinky u již získaných kvalifikací, tedy nenechat zastarávat znalosti a dovednosti instruktorů ČHS a to do termínu 31.8.2024.
4. Valná hromada ČHS ukládá Výkonnému výboru ČHS zahrnout do systému vzdělávání požadavky na pozici lektora kurzů ČHS z důvodů možnosti transparentního rozšiřování lektorského sboru a to do termínu 31.8.2024.
Závody:
1. Valná hromada ČHS ukládá Výkonnému výboru ČHS předložit koncepci závodů v soutěžním lezení a vyčíslit finančních náklady předloženého návrhu a podporu pro pořadatele závodů v termínu do 31. 8. 2024.
2. Valná hromada ČHS ukládá Výkonnému výboru ČHS předložit systém školení rozhodčích a stavěčů za účelem zvýšení kvality jejich výstupů. Vše s důrazem na striktní dodržování pravidel soutěžního lezení v termínu do 31. 8. 2024.
Organizační struktura ČHS:
1. Valná hromada ČHS ukládá Výkonnému výboru ČHS předložit oddílům detailně přepracovaný organizační řád s detailně rozpracovaným strukturálním návrhem organizačních jednotek (sekcí), jejich propojení a personální předpoklady včetně předpokládané finanční nákladovosti do 31.8.2024.
2. Valná hromada ČHS ukládá Výkonnému výboru ČHS vypracování detailního vymezení pravomocí, odpovědnosti a povinností Generálního sekretáře ČHS v termínu do 31.8.2024.
3. Valná hromada ČHS ukládá Výkonnému výboru ČHS vytvoření vize a následné zahájení diskuze o systému řízení a delegování kompetencí do regionů, resp. propojení „profesionální struktury ČHS“ s komunitní strukturou na lokální úrovni. (Vysvětlení mimo usnesení: Je důležité otevřít diskusi na téma, kam až má ve struktuře ČHS zasahovat “systém centrálního řízení”. Zda chceme skutečně delegovat pravomoci do regionů? V případě že ano, pak je důležité toto dělat na demokratických základech od “spoda” a řešit kde a jak se toto ve struktuře řízení napojí na “profi” aparát. V případě, že delegovat pravomoci do regionů nepovažujeme za dobrý nápad, pak je nutné pojmenovat nedostatky současného systému a pracovat na jejich nápravě. Myšleno to je skutečně jako obecné téma směřující k diskusi o případné regionální samosprávě. Jako jednotlivý konkrétní příklad pro porozumění je pak statut CVK-OVK, kde nás tyto úvahy nutně čekají, i kdybychom neuvažovali o žádném jiném budování regionálních struktur.)
4. Valná hromada ČHS ukládá Výkonnému výboru ČHS předložení návrhu otevřených komunikačních platforem mezi ČHS a oddíly, i mezi oddíly navzájem. Včetně popisu procesů zpracování podnětů z této komunikace vzešlých v termínu do 31.8.2024
5. Valná hromada ČHS ukládá Výkonnému výboru ČHS vytvoření závazného přehledu termínů pro veškeré schvalovací procesy, a to tak, aby měly oddíly dostatek času na interní i mezioddílovou komunikaci před zaváděním procesů do praxe nebo schvalováním na jakékoliv úrovni. Pravidla budou předložena do 31.8.2024.
6. Valná hromada ČHS ukládá Výkonnému výboru ČHS vytvoření pravidel pro předkládání návrhů usnesení pro Valné Hromady ze strany členů ČHS a to v takových termínech, aby návrhy bylo možné do jasně stanoveného termínu zařadit na program Valné hromady, bez možnosti korekce ze strany Výkonného výboru. Pravidla budou předložena do 31.8.2024.
(Vysvětlení mimo usnesení: V současnosti má tuto pravomoc pouze VV. V případě, že není takový návrh v souladu s VV, nezbývá oddílům jiná možnost, než vkládat tyto návrhy až při zahájení VH. Což časově prodlužuje, či přímo komplikuje samotný průběh VH. Oddíly jakožto potenciální předkladatelé jsou v současnosti postaveni do znevýhodněné pozice oproti VV. )
Transparentnost rozpočtu:
Komunikace jako taková je základním tmelícím prvkem komunit. V tomto ohledu patří otázka financí k základním stavebním kamenům transparentní komunikace a budování vzájemné důvěry. Cílem níže předkládaných usnesení je předcházet zbytečným nedorozuměním v otázkách finančních, a to jak na centrální, tak i lokální úrovni. Zároveň následné body umožní konkretizovat reálnou hodnotu finanční podpory oddílům jako takovým, nebo minimálně zhmotnit představy o těchto otázkách dle krajů, mládeže a vzdělání.
1. Valná hromada ČHS pověřuje Výkonný výbor ČHS každoročním zveřejňováním rozpočtu v maximální možné rozpoložkované podobě.
2. Valná hromada ČHS pověřuje Výkonný výbor ČHS každoročním zveřejňováním dokumentu, který bude v maximální možné míře konkretizovat příjmy i výdaje dle jednotlivých krajů.
3. Valná hromada ČHS pověřuje Výkonný výbor ČHS každoročním zveřejňováním dokumentu, který bude v maximální možné míře konkretizovat příjmy i výdaje vynaložené na mládežnickou členskou základnu.
4. Valná hromada ČHS pověřuje Výkonný výbor ČHS každoročním zveřejňováním dokumentu, který bude v maximální možné míře konkretizovat příjmy i výdaje na vzdělávání.
Ještě jednou děkujeme všem oddílům, které nás doposud podpořily. Předem velice děkujeme všem oddílům, které nás teprve plánují podpořit. Apelujeme na všechny oddíly, aby nerezignovaly na dění v ČHS. Ať už se s našimi návrhy ztotožňujete, či nikoli, využijte prosím svého práva spolupodílet se na chodu a směřování ČHS a vyšlete na VH svého delegáta, nebo předejte plnou moc zástupci spřátelenému oddílu.